- 애자일 적용에 앞서 프로젝트 관리 개념과 요소, PM의 역할을 명확히 하고 이를 사례 기반으로 학습할 수 있는 과정입니다.  

과정 목표  
- 원활한 애자일 수행을 위한 프로젝트 관리 요소와 PM의 역할에 대해 명확히 습득한다.  
- IT 분야의 제품, 서비스, 규모에 따른 프로젝트 진행과 각 단계별 관리 방법에 대해 사례를 중심으로 습득한다.  

추천 대상  
- 애자일 적용을 위해 필요한 프로젝트 관리 요소들과 PM의 역할을 명확히 하고 싶으신 분  
- IT 개발 분야의 관리 방법과 프로세스를 사례 중심으로 학습하고 싶으신 분  

사전 체크리스트  
- 프로젝트 관리의 주요 단계를 설명할 수 있다.  
- 프로젝트 요구사항을 도출하고 이를 문서화하는 기본 프로세스를 설명할 수 있다.  
- 프로젝트 프레임워크에서 스프린트와 데일리 스크럼의 목적을 알고 있다.  
- 애자일의 핵심 가치와 원칙을 알고 있다.  
- IT 프로젝트 수행 시 발생하는 주요 이슈와 관리 방안을 설명할 수 있다.  

체크리스트 결과  
- 5개 중 3개 이상 "아니오"를 선택한 경우, 사전학습 필요:  
  - 애자일 개념과 정의  
  - 애자일 선언문  

강사 소개  
- **백미진 코치**  
  - 現 카카오 Agile Coach  
  - 前 삼성 SDS Agile Coach  
  - 역서: "애자일 조직은 이렇게 일합니다"  

준비 사항  
- 개인 노트북  

교육 정보  
- **방식**: 이론 30%, 실습 70%  
- **수료 기준**:  
  - 출석 80% 이상  
  - 종합평가 60점 이상  
  - 총합 70점 이상 (출석 50%, 평가 50%)  

평가 방식  
- 객관식 10문항 (10점/문항)  

교육 시간표  
1일차  
- 09:00~09:50: 애자일 하게 일한다는 것  
- 10:00~11:50: 스크럼 개요  
- 12:00~13:00: 점심시간  
- 13:00~14:50: 프로젝트 관리 개념 시각화  
- 15:00~15:50: IT scene의 일하는 방식  
- 16:00~16:50: 애자일 수행 사례 및 QnA